Noticias

La era de Steve Jobs parece haber llegado completamente a su fin

Apple ha sufrido diversos cambios durante 2012, ha sido una gran marca muy dañada por diferentes motivos como su catástrofe de Apple Maps y el creciente escándalo sobre las brutales condiciones en las fábricas de sus subcontratistas en China. Una muestra es el descenso del precio de las acciones de Apple, las cuales se negocian a unos 333 euros cada acción, mientras que el año pasado llegaron a costar 540 euros.

Steve Jobs construyó todo esto y ahora, al mando de Tim Cook es cuestionable si ha tenido algo que ver en este deterioro de la marca. Ambos son muy diferentes, Cook, por ejemplo, está lejos de ser el personaje carismático que era Jobs. Sin embargo Cook es un líder decidido que ha tenido tiempo para hacer la empresa verdaderamente suya y hay indicios de que la era de Jobs en Apple ha terminado definitivamente.

Desde ayer, 15 de abril, parece oficial el permiso para divertirse en memoria de Steve Jobs con una película biográfica con el título “iSteve”, protagonizada porJustin Long, el “chico de Mac”.

Hace unas semanas Apple contrató a Kevin Lynch, trabajador de Adobe como Vicepresidente para tecnología. Jobs, en sus últimos años tuvo varios desacuerdos con Adobe por su tecnología Flash, lo que puede interpretarse como una elección provocativa.

Por otro lado la semana pasada, Bryan White, el analista de Topeka Capital Markets publicó una nota basándose en una reunión que tuvo con Apple, diciendo que cree que el próximo iPhone estará disponible en dos o incluso tres tamaños de pantalla.

Otro motivo para pensar que la era Jobs ya es pasado tiene que ver con los iPad, ya que Jobs lanzó uno de 10 pulgadas y ridiculizó a la competencia por hacer tabletas de 7 pulgadas, mucho menos sofisticadas. Pero, sin embargo, después de su muerte, Apple presentó una tableta de 7 pulgadas.

socialphilia, la nueva agencia de Gaby Castellanos, llega dispuesta a conquistar el mundo

1. Cuéntanos un poco más de Socialphilia, ¿qué diferencias hay entre éste y tus proyectos anteriores?
Básicamente dos. La primera: no dependo de decisiones de terceros en esta empresa. En mis empresas/sociedades anteriores, he necesitado de inversores, porque siempre he sabido qué hay que hacer, dónde hay que hacerlo, he tenido el equipo, los clientes pero nunca la pasta/dinero. Y por fin, esto ha cambiado. Ya puedo preocuparme al 100% por el beneficio de mis clientes, de mis empleados,sin pelearme con nadie que sólo vela por “su dinero y sus beneficios a costa de lo que sea”, eso significa a costa de plantilla, de calidad, de eficacia. Y creo que es una diferencia sumamente importante.

“Toda acción genera reacción” y la ley del karma como filosofía socialphilia, la nueva compañía fundada por Gaby Castellanos. Un proyecto que ha nacido como evolución de todo lo aprendido durante estos cinco años desarrollando estrategias y creatividad para los entornos sociales, y sus más de 21 años en el mundo offline y digital.

Castellanos, creadora y CEO de socialphilia, explica que esta empresa es el resultado de todo el conocimiento adquirido desde la experiencia, puesto a disposición de las marcas y los consumidores. “socialphilia a nivel personal, es la libertad absoluta para llevar a cabo un sueño, y en lo profesional es colaborar y aportar en parte del cambio que necesita el sector, hay que revolucionar a nuestros clientes y empresas, dejar de venderles fans/followers y hacerles ganar dinero”, aseguró Gaby.

En los últimos dos años, Gaby observó cómo el sector se fue saturando y desvalorizando, del mismo modo que a principios de los 2000 ocurrió con la saturación y caída de las puntocom en España. “En aquella época, nosotros mismos (directivos de agencias interactivas) fuimos quienes nos cargamos el sector al desvalorizar nuestro trabajo, cobrar por los medios y regalar la creatividad”, explicó Gaby. “Pero lo que ocurre en estos momentos es casi peor,las agencias por ganar clientes regalan la estrategia, la creatividad, y estamos en una guerra de precios donde gana el que más becarios tiene y el que ofrece su trabajo más barato. Por eso, la mayoría de las marcas/empresas realmente no valoran el trabajo que hacemos y por ello nos ofrecen presupuestos ridículos para un trabajo de 24×7, en uno de los pilares más importantes de la comunicación, y ya es hora de que esto cambie”.

5 formas en las que los anunciantes están pagando más de lo que deberían por cada clic en Google

La transición a las campañas Google Enhanced, en las que los anunciantes pagarán por clics en tabletas combinados con clics en ordenadores, tenderá a la inflación en los CPCs para muchos anunciantes. Pero la llegada de las Enhanced Campaigns a Google sólo es una de las cinco razones por las que los anunciantes podrían estar pagando más por los clics de lo que deberían y que ha repasado Mashable.

1. Las Enhanced Campaigns influyen sobre la inflación del CPC
La decisión estratégica de aceptar o no una tasa de conversión mezclada media o influir y generar micro-conversiones a través del uso combinado de clics depende de la elasticidad del mercado.

A la hora de gestionar una campaña basada en tasas de conversiones y ROI combinadas con atribución y último clic, por ejemplo, hay que tener en cuenta que los clics en tabletas valen un 80% de los clics en ordenador. Además, el 20% de los clics provienen de tabletas, pero se está pagando el mismo CPC en las Enhanced Campaigns. Se esperaría en tal caso que el precio de reserva de estos clics combinados cayera un 4%, pero si ese 4% genera un cambio posicional medio, la caída en el volumen de clics probablemente haga que no valga la pena la inversión.

2. Combinación geográfica
Aunque generalmente los anunciantes tratan de bloquear las funciones geográficas para países cercanos o lugares geográficos, en ocasiones lo olvidan o heredan la campaña de otra persona en la que esto no se ha hecho. Pero establecer bien los términos geográficos va más allá.

Uno de los aspectos positivos de las Enhanced Campaigns es que se pueden hacer modificaciones negativas de las apuestas geográficas, y ya está disponible para todos los anunciantes aunque no realicen una campaña móvil, por lo que dejarán de pagar por fin por la audiencia equivocada, asegurándose de que llegarán a la audiencia adecuada.

3. Google Grants
Es genial que Google apoye a organizaciones no caritativas, pero cuando sus campañas aparecen al lado de la de otro anunciante, las pujas elevan los precios e incluso rebajan la posición de los anunciantes. Es un efecto colateral interesante de Google que probablemente para el programa y que afecta especialmente a anunciantes médicos y farmacéuticos.

4. Concordancia amplia basado en la sesión
Con el objetivo de cubrir cualquier eventualidad, incluso en las campañas más limitadas de Google AdWords, hace falta utilizar una concordancia amplia. El problema es que si antes era posible ver los clics separados en el informe detallado para una palabra clave, las últimas pruebas revelan que los clics de sesión simplemente se etiquetan ahora como “concordancia amplia”.

5. Afiliados, competencia y pujas de marca
No poder ver un anuncio en la página de resultados del buscador no significa que la campaña no esté en marcha, sino que afiliados, competencia y socios que un anunciante puede pedido explícitamente o prohibido contractualmente que puje por publicidad puede estar utilizando elementos diarios y de geosegmentación para entrar en un momento en que nadie les vea pujar.